随着互联网技术和智能终端的应用与普及，最近我身边很多朋友都在抱怨生意越来越难做了，消费者也越来越难“伺候”了，正在琢磨转型之路。
对于做舒适家集成化多年的我来说，我非常清楚，这个现象追根溯源，并不是因为生意越来越难做，而是做生意的商业逻辑发生了变化。
一
在过去，很多传统企业的商业模式就是一环吃一环，每一款产品都要经过N多个环节，每个环节都要加价，然后再出货，这其实就是一种单向的“赚差价”模式。显然，上下游环节其实就是一种侵吞关系，此消彼长，你挣的多我就挣得少，你挣得少我就挣得多，所以每个人都想让自己的利润最大化。
而现在，由于互联网的公共性和链接性，消费者有机会直接接触设备厂家，于是越来越多的消费者能够直接付钱到设备厂家，这就导致钱不增不减地直接进了设备厂家的手里，不再像以前那样被层层剥削。
每个环节的价值回报是和贡献作用直接对等的，设备厂家拿到钱之后，再按照事先的协议把价值分配出去，于是大家以契约条款为约束，组成一个新的价值链，从此井水不犯河水。
因此，你的回报是由你提供给设备厂家多少价值决定的，你的服务能力越大，吸引的人就越多，得到的回报也就越大。这就是点对点的价值链，而且公开、透明，所以企业以后只有现金流，没有利润率。
二
未来不会再有互联网企业，因为所有的企业都将成为互联网企业，如果你的企业不能有一个顾客界面出现在手机上，那么你的产品就不能快速的销售出去，而你也就将会不存在了。在未来的社会中只会存在三种角色：
1、负责国计民生的资源型企业
2、负责商品流通的平台型企业
3、在各种细分领域里有价值主体或平台的企业
除此之外，就是一些游离在各种平台上的个体。如果这些位置上都没有你企业的位置，那你就应该重新一下自己未来的定位了。
社会在不断向“平台+个体”的结构转变过程中，就会先淘汰一部分人“比如各级经销商、销售、中介等二道贩子”。与此同时，又需要吸纳很多信任：比如技术、策划、客服等运营人员。每一个平台都需要一个规模化团队去运维。也就是说虽然以后中间商不存在了，但是大量的服务人员出现了。
平台的价值，就是通过运营能够精准地将生产厂家、企业与消费者对接起来，千方百计地提升产品附加值，这就是点对点的服务。也就是说：过去那些投机倒把、囤积居奇、反经济周期、低买高卖等差价思维，正在被一种全新的思维所代替。所以在未来，我们唯一要做的，就是要成为一个价值放大者。
在未来的价值链中，你若想要获得价值，首先自己就必须存在价值。未来社会中，产品、信息、货币、人群的流通会越来越快，而中间所有的阻碍都将荡然无存。按照这个逻辑，社会一定会越来越公平公正，价值一定会越来越对等，这才是一个高效运转的社会，而我们正在一点一点接近。
三
在未来，比拼的将是你的服务能力。设备产品交给厂家去完成，设计、选型、施工、安装、售后也将是一块块单独的内容，商家要做的只有产品的衍生，它决定着你吸引消费者的能力，也就是商家最有价值的地方。在这种商业逻辑下，也就不存在一夜暴富这一说了。厂家、施工、安装、售后每一环赚取的利润基本平均，这才是社会真正成熟的特征。
四
创美达新能源就是基于上述的逻辑，专为舒适家集成商及相关材料配件行业的生产企业、代理商、经销商、零售商以及非企业化经营组织及个体商户提供互联网产品服务、行业资源共享平台服务、技术服务、培训服务、金融服务等于一体的舒适家集成系统服务平台。创美达新能源创建的不仅是一个开放的资源融合平台，从商业角度来看，这种创新思维更是构建一个基于全产业链的商业模式，充分利用市场机制整合资源，以成就产业发展。
创美达新能源舒适家集成服务平台将极大地缩短供应链的中间环节，有效降低拓展的精力和成本；另一方面，大数据等前沿技术的应用，也将构建更加完善的消费数据基础，反向推动产品、服务等方面的迭代升级，实现行业更加健康高效的发展。
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